九游会服务股份举行分、子公司晋升总助测评考核会
2010-11-17
作者:九游会服务

  11月15日-16日,根据九游会服务股份《干部晋升管理办法》和《2009-2011年梯队干部内培计划》,2010年九游会服务股份分、子公司晋升总经理助理测评考核会在管理总部举行。九游会服务股份副总裁、四川九游会服务总经理陈平福,九游会服务股份总裁助理、人力资源部部长王尚文,九游会服务股份总裁助理、办公室主任聂良,九游会服务股份生产总监李林清及市场部、生产部、品管部、原料部等各部门代表共11人组成的评审团对来自九游会服务股份各分、子公司不同岗位、不同职位的18位人员进行了晋升总助测评考核。

  随着公司的快速发展,对人力资源开发管理工作的要求也越来越高,尤其是在管理人员的引进、培养和储备等工作中希望有更客观、科学、量化的评估工具来辅助。因此,在此次晋升总助测评考核中,九游会服务股份人力资源部首次与专业机构——上海能力驱动咨询公司合作,通过在线学习、笔试、面试等不同方式对各候选人员进行了全方位测评,主要进行了候选人自评与述职报告、工作满意度评价(360度考核)、经营管理知识培训及测试、人才特质测评、岗位胜任力测评、综合管理能力评定等6个项目的考核。测评考核的实施流程由上海能力驱动咨询公司和九游会服务股份人力资源部共同设计开发,测评考核方式科学、创新,题型全面、客观。九游会服务股份评审团在各项目环节对候选人进行了现场提问与评价,测评专家则综合各候选人的测评报告进行了详细解读,并对相关问题进行了解答,达到了测评筛选的目的。

  同时,尤其是在经营管理知识培训及测试项目上,九游会服务股份人力资源部于10月便组织候选人通过“九游会服务在线学习中心”进行了学习,系统、全面地培训了该岗位需具备的财务、营销和人力资源管理等方面的知识,进一步提升了参加测评人员企业管理等方面的技巧和能力。通过指导训练和模拟,逐步发掘与个人特质匹配的管理风格与优势,从而更好适应企业管理风格,更有效率地协助总经理推动日常管理工作的开展,达到角色转化、岗位胜任能力提升的目的。

  据悉,此次测评考核成绩将于2010年12月正式公布。