9月10日，永祥树脂召开了8月份标准化推进工作总结会议。永祥股份总经理段雍，副总经理周宗华出席会议并作重要指示。

　　会上，公用工程车间、乙炔车间、氯乙烯车间、氯产品车间、聚合车间、品管部分别汇报了8月份标准化推进情况，并展示了工作亮点。8月份，各单位切实按照段总在标准化推进半年度总结会上指示的“123”目标开展工作，持续完善了三大体系标准的编写，全员广泛参与，100%掌握;同时，全面围绕“工作标准落地”开展工作，实行“一对一”帮扶，取得良好成效。

　　周总指出，标准化是一个长期的工作过程，需要持续开展、定期评审;标准的拟定应做到全员参与，部门主管、车间主任积极响应，根据PDCA循环，上下讨论，落到实践中;岗位操作标准的编写，应将操作规程、安全规程进行融合;现场标准化的推进，促进了日常管理的提升和工作管理质量的提高，最终落实成本效益，要继续、深入地开展下去。

　　段总对各试点单位工作情况进行了点评。他首先对品管部开展“火眼金睛”行动、“现场标准合理化提案”等管理创新方面的工作亮点给予充分肯定，同时要求持续深入开展标准化工作，坚决不走形式。段总强调，各单位要相互借鉴、相互交流，落实“123”精神，做到全员参与，100%覆盖;领导干部应深入岗位去了解、发现问题。段总再次重申了操作标准的重要性，同时进一步强调了安全的重要性，做到时时想安全，处处想安全，严格执行工作流程，并促使标准“落地”。