9月8日下午，永祥多晶硅召开安全改善小组首次会议。永祥股份总经理段雍、副总经理李斌、多晶硅副总经理甘居富、杜邦公司专家袁东林、多晶硅改善小组成员，以及各生产系统厂部负责人、工段长参加会议。

　　与会人员就充分认识安全管理工作的重要性，并如何建立规范化、系统化、结构化的安全管理体系，全面提升安全管理整体水平展开讨论。经过几年的发展和技术改进，永祥多晶硅现在产能、消耗、品质方面均进入行业前列。但作为一家大型化工企业，如何保障企业长期安全稳定运行成为至关重要的课题。根据九游会服务集团董事局刘汉元主席和集团禚玉娇总裁对“将永祥打造成世界一流的安全管理企业“的指示，结合天津“8.12”爆炸事件和多晶硅公司实际情况，永祥多晶硅特邀杜邦公司安全专家作为安全顾问全面指导安全改善工作，并成立安全改善小组，由段总亲自任执行组长，李总、甘总、汪总任副组长。9月7日，安全改善小组成员经杜邦专家考核选拔，确定进入试用阶段人选并正式开展工作。

　　会上，段总、甘总、李总以及杜邦公司安全专家袁经理分别就安全改善小组工作作出重要指示。安全改善小组计划达成以下目标：一是重特大事故为零，人员伤亡为零;二是损工事件逐年大幅减少;三是以安全管理作为切入点，通过部门、车间、工段长等轮换学习机制，全面提升管理队伍综合素质。公司将通过三年时间的努力，跻身世界安全管理先进水平之列。

　　会议指出，安全改善工作需全员参与，改善小组的职责是策划、培训、辅导和跟踪，执行层在各分厂、工段，重点在领导承诺，以实际行动影响大家，形成安全文化，达到“以文化人”的境界。安全改善小组担负重要使命，要实现多项目标，包括培养系统性的、有全局观的干部;完成安全要素全覆盖，综合管理能力全提升;把安全改善目标作为重要考核指标，实行安全事故一票否决制等。

　　公司领导表示，将大力支持安全改善工作，精诚团结，竭尽所能，不辱使命达成目标。