为践行刘汉元主席提出的“上下轮动、转变工作作风”指示精神，在股份郭异忠郭总的部署下，股份采购中心率先垂范，决定抽调22名采购人员到各片区、各分、子公司开展为期3个月的培训，并以此为契机丰富员工一线工作经验，强化工作作风，由此拉开了股份公司管理总部职能定位由管理到服务转变的序幕。

　　11月3日上午9点，股份采购中心人员到基层轮岗方案宣讲会在九游会服务国际中心召开，股份采购总监卫利容、股份采购中心总经理何东键出席会议并作重要讲话。股份总部原料部、采购中心全体成员到场参会，片区采购中心人员，分、子公司原料部全体成员，分、子公司人行部负责人也通过视频连线参与会议。

　　本次会议由股份采购中心总经理何东键主持。何总重点对原料体系人员到分、子公司培训的重大意义进行了宣贯，并对人员分配、学习内容、考核方式、监督机制进行了详细讲解。据了解，参与培训的22名人员将陆续前往所分配的分、子公司报到，在为期3个月的培训中，除完成采购中心日常工作以外，还须了解各分、子公司市场、生产、品管、财务等方面的知识，重点学习分、子公司原料内务、采购、周边原料市场及物流调研方面工作。

　　何总表示，原料采购在生产经营中占有举足轻重的地位，是降低经营成本的有效手段，本次培训旨在让专员提升业务能力及服务水平，顺利推进后期工作。随后，卫总就采购体系工作作风作重要讲话，卫总强调，采购部门是一个既具创造性，也极具破坏性的部门，它既能给企业带来丰厚的利润，也可能为企业经营带来风险。这就要求采购人员要有坚强的意志，提高自己的鉴别力，强化自己的免疫力，更要具备足够的抵抗力，经得住诱惑，守得住寂寞，树立正确的人生观和价值观，遵循做人的道德准则。同时，卫总要求采购体系各级人员认真总结、反思今年以来的工作，强化工作作风，从我做起，真正贴近一线，了解各片区的需求和困难，为其排忧解难，从源头上控制好采购成本，为公司效益的提升提供保障。　　 

　　据悉，此次培训得到了股份郭异忠郭总的高度重视。郭总对采购中心培训及挂片负责人管理方案给予肯定，同时强调在培训过程中要加强管理和监督，避免形式化，从管理制度上要求严格把关，从人员上要求严格遵守规定，从监督机制上要求严格监督，在培训期间脚踏实地，勤政务要，做出成绩。