3月7日，永祥树脂2月经营分析会成功召开。公司执行总经理杜亦军、总经理助理柳志勇、安全环保总监助理李继承出席，各部门、车间管理人员参会。

会议现场

会上，首先由烧碱车间主任雷杉杉对2月阿米巴工作进行分享。公司安委会从安全风险保证金考核、隐患排查治理、安全标准化检查考核、上月重点工作完成情况、下月重点工作计划作专项汇报。随后，各部门、车间对2月工作总结及3月工作计划作汇报。

杜总表示，面对严峻的市场形势，全员要紧紧围绕全年的挑战目标开展各项工作，紧跟市场变化，做好价值营销，时刻关注市场趋势，抓住市场机遇。高效运用阿米巴工具，多维度、多层次分析，找到降本切入点，做好降本增效工作。严格按照总体指标要求，明确工作目标并逐层分解，以苦练内功的决心，通过全员的共同努力，在市场站稳脚跟，保证全员的工作收益。

杜总指出，要持续强化制度的落实执行和跟进检查，通过清单式责任分解将责任细化到每个人、每个工作岗位职责中去，确保制度的有效执行。大力推行无脚本应急演练和训练模式，通过持续且常态化的训练，培养全员时刻保持应对突发事件的冷静意识。以实战要求为标准，提升全员应对处理突发事件的能力。确保全员在面对突发事件时能快速、准确地做出应急处置，保障员工生命财产安全。