永祥光伏科技、硅材料开展围“炉”畅谈
2023-03-17

3月13日,永祥光伏科技、永祥硅材料组织开展围“炉”畅谈通过案例的方式全面剖析和查摆工作背后的思维方式和逻辑,主动进行批评与自我批评,切实提高履职能力,在思想与行动上与公司管理节奏同频共振。永祥光伏科技兼硅材料总经理袁中华出席,总经办领导以及部门负责人参加并汇报。

会议现场

座谈会上,各部门领导依次上台进行工作案例分析,总结自身思想认知存在的不足,自查反思,思考如何将思想整风转换为实际行动,全力完成既定目标任务。随后,管理干部以分组讨论的形式,对案例内容进行大量思考和讨论,积极献言,凝聚共识,并由各小组长分别汇报分组讨论情况。袁总表示,今天在此围炉畅谈、煮茶论道,是希望大家能共同去思考反思,在这个过程中受启发、有收获。

袁总强调,公司开展整风活动是从统一思想上追本溯源,从根源上重视解决“好不好”的问题。首先要解决干部的思想意识和认知问题。若思想不统一,各吹各的号、各唱各的调,势必出现杂乱无章的局面,所以公司提炼八大现象,用案例来解剖思维方式,提高思想认知水平是非常有必要的;要升高认知维度解决问题。若干部习惯简单的安排工作,不会去讨论如何把工作做好,势必导致执行层产生偏差,所以抓工作要改变大而化之的思考习惯,制定做好的衡量标准,把工作做细、做实、做精。同时,要专心致志、心无旁骛完成公司各项指标。领导是“道”,管理是“术”,每个层级的干部员工要做到稳、进、精、新,螺旋式进步,要毫不怀疑地实现公司的要求、想法,甚至比公司提供目标实现更好,并且在执行的时候更加有力、更加有方法、更有效率,确保执行过程中不拖沓、不走偏、不走样。