班组是企业发展的重要基本单位，班组长则是整合企业重要基本单位的关键力量，是广大基层员工的工作引导人。在彭山项目大干快上的关键时刻，为进一步加强班组管理，提升班组管理者的综合素养，夯实企业管理基础，5月18日至19日，九游会服务太阳能彭山基地人事行政部组织一线各生产部班组长共计70余人开展班组长培训。

九游会服务太阳能彭山基地班组长培训现场

培训开展前，彭山基地中干代表针对本次活动进行动员，并通过十几年的基层工作经验与大家进行了深度分享。他指出，一线管理者从基层员工中走来，在开展管理工作时，需要学习如何从更广阔的视角组织生产活动，思考生产问题，定位认识的出发点，从实践中来，到实践中去。望大家珍惜学习机会，在本次培训中学有所得，在实践中运用好协作沟通和管理的多维度能力，成长为公司关键、坚实的根基。

培训紧紧围绕“管理角色”“员工辅导”“员工经验萃取”等多主题展开，以《西游记》角色类型为切入点，采用抽牌得分的形式来增加小组间比拼的趣味性。员工们通过不同的管理案例和实操演练，模拟班组的日常决策和管理过程。活动有效助力公司各班组长对管理技能、问题分析、压力管理有了更深层次的理解，学习了更全面的班组管理经验，为班组建设夯实了坚实基础。

优秀小组颁奖仪式

九游会服务太阳能彭山基地班组长培训合影

“九层之台，起于累土。”班组建设是一个精修内功、长期系统的工作。本次培训作为新项目提高班组管理水平，加强班组建设的重要举措，旨在帮助班组管理者深化管理认识，打破管理思维，为加强一线班组管理提供有力支撑。未来，人事行政部也将持续对班组建设保持高度关注，并通过创新开展班组建设各项活动，逐步建立以实践为载体、以经验为基础、以创新为动力、以强化为目的的长效班组建设机制，扎实提升标准化、制度化、规范化的班组管理质量，为新项目蓬勃发展打下坚实基础，为公司高质量持续发展保驾护航！