6月16日，永祥新材料总经理廖万能组织管理团队召开现场管理专项会议。

现场检查

廖总一行先后前往成品工段水泥磨、纸袋库、袋装水泥装货区、产品发放等区域，对现场设备的跑、冒、滴、漏治理情况进行检查，对需要完善的细节提出合理建议，按四定原则落实。

廖总指出，成品工段作为环保检查重点区域，工段要根据环保需要不断更新完善各类环保设施的管理标准，严格落实各类环保设施的日常维护保养标准、清单，确保环保设施装置运行最优化，为公司的清洁生产夯实基础。廖总强调，管理干部要转变思维观念，不断提升自身综合能力水平，实现管理前移，严格落实三现原则，深入现场去帮助员工发现问题、分析问题、解决问题，在日常工作中苦练内功，做好、管好自己的事情，沉着应对眼前的困难，为公司的发展助力。