总裁前往标准化生产现场进行视察，了解生产车间、成品及原料库房的标准化工作。随后组织召开专题会议，分别听取南通巴大、无锡生物、华东二区整体经营情况报告以及搏夏工作规划。总裁对各公司的市场现状进行了分析，重点围绕“好产品年”的管理思路，要求务必强化“搏夏行动”要求，做好“五看三定”、压实责任，冲刺决胜。落地“质量方针”，始终坚守质量为本，以用户养殖效益最大化为核心，从而实现公司高质量发展。