李总指出，规范化、流程化的人才梯队建设，是永祥快速发展的重要保障。随着公司的发展，个人职业发展的机会越来越多，公司的要求也会越来越高。所有储备干部要始终坚持“高效经营，执行到位”经营管理思路，持续“学习、思考、创新”，放平心态，务实学习，用每天进步1%的企业文化价值观勉励自己，以角色转变、思维转变、定位转变为前提，不断成长进步。李总强调，要建立机制，让储备干部在实战中快速成长，为永祥培养出更加优秀的人才，助力公司快速发展。