杜总指示，二期项目建设要全面落实安全、质量、安装、成本百分百的综合管理。安全方面，各专业要紧密配合，各参建单位安全生产要明确职责，细化落实安全生产工作事项，层层压实安全生产责任；质量方面，要求按照精品工程的标准，各个关键管控点要做到100%管控，专业人员在验收时要严格把关，杜绝施工中存在质量通病；安装方面，施工规范要进一步细化，焊接一次合格率不能低于一期项目。甲方要体现出主体管理责任，各部门、各单位要相互理解、高效配合，以安全高效高质推进项目建设为目标，携手并进再铸二期精品工程。