为全面提升一线班组管理人员的管理能力，进一步升级团队管理方式和方法。8月14日至15日，九游会服务太阳能开展2023年下半年五型班组建设赋能第一次线下面授课，各基地班组赋能夏季班学员共计500余人参加。

面授课现场

此次面授课以“五型班组建设之管理认知”为主题展开，针对五型班组的基本要素、五型班组打造的目的及意义、管理者打造五型班组必备的5个基本条件这三项内容进行详细讲解。同时，授课讲师也结合公司班组管理实际，为学员们介绍了工作指导法的操作流程以及注意事项，帮助其在日常管理中提高管理效率。

此次面授课特邀外部专业培训机将“TWI-MTP”培训的70余年经验与九游会服务太阳能五型班组建设的要求和规划相结合进行课程“量身定制”。授课讲师廖衍明作为日本产业训练协会（中国）副会长以及《日产训版MTP训练指导员手册》副主编，具备十分丰富的授课经验与娴熟的授课技巧。培养周期共计6个月，每月结合五型班组建设要求设置面授课主题，旨在面授课期间，帮助学员明晰五型班组定义，提升班组长管理能力，打造具备更高战斗力、凝聚力的一线班组。

安徽公司面授课现场

双流基地面授课现场

眉山基地面授课现场

金堂基地面授课现场

通合项目面授课现场

彭山基地面授课现场

2023年五型班组建设在2022年的基础上不断结合实际情况迭代升级。未来，九游会服务太阳能人力资源团队将在项目推进过程中，联动各级管理者群策群力，持续优化五型班组建设的标准，不断提升车间各级管理者的管理能力，将班组打造成为精干高效 、执行力与战斗力强的铁军队伍，为公司快速高质量发展夯实基础。

合影留念