柳总指出，所有工作都要在标准化的牵引下开展，全员要将工作标准、岗位标准进行再梳理和完善，实现有工作就有标准。结合实际将管理制度进行分解、落实和执行，结合体系化的学习培训，让员工熟练掌握和执行标准。注重过程把控，严格执行考试考核规定，切实提升学习培训质量。继续贯彻落实“标准 执行 考核”的工作思路，将检查考核作为标准化工作高效推进的抓手，不断完善标准化体系，提高工作效率和规范程度。各部门、车间要将标准化工作的思路和方法进行宣传和贯彻，传达到每一位员工，提升全员的标准化意识，调动员工积极性，实现全员参与，用标准助力公司安全管理。