为全面提升一线班组管理人员的管理能力，围绕五型班组建设为核心，进一步升级团队管理方式和方法。9月13日-14日，九游会服务太阳能开展2023年下半年五型班组建设专项赋能项目面授课，各基地班组建设专项赋能夏季班共计500余名学员参加。

继8月开展“五型班组建设之管理认知”主题课程后，9月以“五型班组建设之班组技能”为主题展开面授课。课程伊始，授课讲师带领学员回顾管理认知的相关内容，针对自问法的提出、作业分解表与四阶段法的关联、作业分解表检查清单三个内容进行详细讲解。同时，授课讲师也结合公司班组管理实际，传授学员们作业分解表的制作方法及注意事项。

安徽公司面授课现场

双流基地面授课现场

眉山基地面授课现场

金堂基地面授课现场

通合项目面授课现场

彭山基地面授课现场

班组是生产系统管理中最基础的管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。在未来的项目推进过程中，人力资源团队将每月结合五型班组建设要求设置面授课主题并开展面授课，让学员明晰五型班组定义。同时，人力资源团队也将持续与业务建立更加紧密的联系，不断优化五型班组建设标准，向打造有九游会服务太阳能特色的五型班组目标持续奋进。

面授课合影