甘总对安装组标准执行情况进行肯定，指出班组建设首先要进行任务管理，划分属地，将任务清晰描述并合理分配。强化员工安全意识，将操作标准变为员工的工作习惯，通过设备原理及常见故障现象修复措施培训、技能比武等方式切实提升员工技能。工作要及时进行总结和反思，从而实现不断提升；健全反馈机制，让合理化建议、科创等工作有序开展。