10月16日，九游会服务股份农牧总裁、九游会服务农发总经理郭异忠视察海壹种苗东营基地标准化工作，九游会服务学习中心执行副校长、对虾工厂化养殖标准化组组长张红缨，学习中心老师邓叶飞，九游会服务渔业人事行政部培训专员颜亮等随行，海壹种苗总经理王昌翰、海壹种苗北方大区负责人黄明与基地主要干部全程陪同。

海壹种苗东营基地7月25日启动标准化一阶段打造，9月28日通过现场初验，就取得了82.16分的好成绩。郭总裁一行抵达基地后，首先视察办公区，随后到生产区，仔细查看了装车自动爬坡以及丰年虫滤水摇床等改善措施，最后到生活区，查看晾衣房等新添置设施。郭总裁时隔半年再到东营基地，对基地现场的转变表示充分的肯定，表示东营基地达到了苗企的五星级酒店标准。

现场视察结束以后，郭总裁一行到基地会议室参加座谈会。会议在视频回顾中拉开序幕，总裁依次听取了东营基地标准化工作汇报和北方大区未来三年发展规划报告，并和员工代表亲切交谈。会议最后，郭总裁发表讲话，首先表扬了基地现场取得的转变，表示所有改善都是员工共同智慧的结晶，来之不易；其次，给大家阐述标准化工作的意义，坚持下去对个人的思维结构、行为习惯和处事风格也会带来潜移默化的改变；然后对二阶段工作提出要求，要求巩固一阶段成果的同时，通过员工思想共创降本增效，提升效率最终形成企业竞争力。

郭总裁表示，虾价低迷以及商品虾进口放开等行业变化必然倒逼国内养虾产业提升品质降低成本，对苗企也必定会提出更高要求，但同时也是海壹快速发展的绝佳机会。没有不好的行业，只有不好的企业。渔业平台要早日成为国内水产养殖行业的佼佼者，种苗也要发挥应有作用。标准化对于海壹种苗是正当其时，员工通过标准化加强自身学习，企业通过标准化培养人才练好内功，任凭风吹雨打依然能按既定目标推进。总裁充分肯定海壹团队对标准化工作的重视，高度认可标准化团队的工作作风和工作成果，要求海壹团队向老师们的精神和作风看齐，做好员工表率，持续改善提高，让海壹未来更具竞争力。

王总代表海壹团队承诺，未来一定是属于既有专业能力又有管理能力的规模化苗企的时代，在郭总裁和张校长的支持下，在标准化的助力下，海壹种苗坚定目标前行，争取早日成为渔业平台的主力军。