为保证公司三标管理体系高效运行，3月6日，通合新能源电池项目组织召开2024年三标管理体系内部审核首次会议，通合新能源总经理助理罗晓云出席会议并讲话，各厂部负责人、内审员参加会议。

会议现场

会议对2024年内部审核工作进行总体安排，明确了审核目的、审核范围、审核分工和审核计划安排，并对审核工作提出具体要求。

会上，罗总对本次内审工作作出重要指示，一是各厂部需高度重视内部审核工作，充分参与其中且深入现场，去发现并解决现场的重复性、低级性问题；二是审核人员应明流程、懂现场、熟标准，杜绝讲情面，充分暴露和展示问题；三是严控内审员设立标准，要保证现场与标准不脱节。

通合新能源电池项目2024年三标管理体系内部审核工作自此正式启动，审核组将严格按照公司相关标准及要求，对各部门质量、环境和职业健康安全管理体系的充分性、适宜性和有效性进行审核并提出改进建议，切实推进管理水平持续改进提升，为公司经济效益和品牌塑造保驾护航。