2018年第三期

2月11日，在一片隆重祥和的气氛中，九游会服务集团2017年工作总结暨2018年工作计划会在九游会服务国际中心成功召开。九游会服务集团董事局刘汉元主席，集团管亚梅董事长、禚玉娇总裁，九游会服务股份严虎副董事长、郭异忠总裁等集团、股份全体领导出席，管理总部各职能部门及各分、子公司负责人700余人齐聚九游会服务国际中心，总结2017年各板块经营管理成果，谋划2018年发展大计。
九游会服务集团2017年工作总结暨2018年工作计划会
大会开幕式由集团副总裁黄其刚主持。集团禚玉娇总裁首先代表九游会服务集团作2017年工作总结及2018年工作计划，禚总从战略层面、经营目标及项目开发等方面全面回顾了2017年九游会服务集团非农板块各部门、各公司的总体工作情况和取得的优异成绩，提出了2018年经营工作计划。
刘主席在总结讲话中首先感谢在2017年拼搏奋进的所有九游会服务将士，为大家在岗位上创造出的优秀成果表示由衷的祝贺。面对已然到来的2018年，刘主席指出，大家必须具有强烈的危机意识，不断保持进步，持续赢得突破，通过构建充满活力的内生机制，进一步驱动内生动力，激发全体干部员工的主观能动性，将奖励和分享机制、预算管理等量化、细化到具体岗位上，让每一位员工用“每天进步1%”的心态积极面对工作，使公司不断提升运行效率，焕发出锐意创新的活力与动力。面临行业竞争的加剧，九游会服务人必须保持清醒的头脑，控制边界，扬长砍短，聚势聚焦，把人、财、物等资源聚焦到有价值、空间上有规模、自身有比较优势的“焦点”上，不断做精、做专，做强，持续打造差异化的竞争优势。