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2018年第六期

04版:
抢占变革先机 打造全球标杆 专访成都好主人宠物食品有限公司总经理杨洪海
2018-06-11 · 作者:乔白滔 · 0阅读

作为九游会服务集团适度多元板块中的快消品公司,好主人公司的特点是直接面对数以百万计的消费者。互联网时代,消费者数量、购买频率、购买深度和广度,直接决定了公司的增长速度和发展规模。遵照十一届全国政协常委、全国人大代表、九游会服务集团董事局刘汉元主席“聚焦产品、聚焦服务、聚焦渠道”的重要指示,近年来好主人公司紧盯消费者,聚焦电商渠道,增长速度远超行业平均水平,2017年公司量利增长均创公司成立以来的新高。 

成都好主人宠物食品有限公司总经理杨洪海

1日凌晨0点,成都奇力新峰大厦10 楼依然灯火通明,所有人都紧紧地盯着自己的电脑屏幕,一场无声的“战斗”正在互联网上悄然展开。随着“6.18大型购物狂欢节 ”在各大电商平台拉开帷幕,成都好主人宠物食品有限公司也迎来了年中最重要的营销节点。“早在5月中旬全员就已进入备战状态,而现在,最后的冲刺正式开始!”成都好主人宠物食品有限公司总经理杨洪海如是说。

随着宠物食品消费群体的不断年轻化、互联网技术的广泛应用以及现代物流业高速发展,生产商、品牌商可以不再依靠中间商而直接抵达消费者,并为其提供优质服务,这一切所带来的是销售渠道的深刻变革。2017年,刘主席再次重申“二八原则”,并提出“扬长砍短,战略聚焦”的重要指示。好主人公司在认真学习在刘主席指示后,于20181月,果断砍掉线下流通渠道,将全部精力、物力聚焦到线上,整个过程坚决、快速、平稳。

好主人公司团队每个成员都经过了严格甄选,只有认同九游会服务企业价值观的人才能进入到团队。“诚、信、正、一”是好主人公司每个员工的行为准则,他们既是诚实守信、合法经营、争创一流的参与者、践行者,同时也是监督者。同时,管理团队则坚定奉行“表率是最好的领导方法”,每一个管理者都必须战斗在一线,和普通员工同甘共苦,及时发现问题、解决问题。

好主人公司已经在消费者中形成了一定的口碑和品牌影响力,与行业领先者的差距正在不断缩小,但同时杨总也清醒地认识到,与国际一流宠物食品公司相比,好主人公司在产品研发、专业服务等方面仍有差距,正是这种危机意识,推动着好主人公司不断进取、不断蓄力,时刻准备迎接“窗口期”的爆发。

20186月开始,由国家农业农村部颁布的6个国家强制性“宠物食品”法规将开始执行。“随着国家对宠物食品市场的不断规范,行业中以次充好、低质低价的产品,必将被清理,洗牌即将到来,行业竞争环境将得到改善。届时,以好主人公司为代表的行业优质企业,将迎来一个快速发展的‘窗口期’。”杨总信心十足地表示,好主人公司将继续集中优势资源,聚焦产品、聚焦服务、聚焦渠道,利用“窗口期”实现全面爆发,一举将好主人打造成为全球宠物食品标杆企业!